10/10/2025
SPOTLIGHT
Anna Olsson ohjaa CapManin vastuullisuustyön suuntaa yhtiön sijoituskohteissa – kiinteistöissä, yrityksissä ja metsissä. Asiantuntemuksensa, periksiantamattomuutensa ja vahvan positiivisen energiansa ansiosta hän on ollut keskeisessä roolissa koko organisaation vastuullisuussiirtymässä.
Syksyllä 2021 vastuullisuusjohtajana aloittanut Anna Olsson lähti määrätietoisesti rakentamaan CapManille vahvaa vastuullisuuspohjaa. Hallituksen, johdon ja kollegoiden tuella hän käynnisti työn, jonka tavoitteena oli määrittää, miten CapManin sijoitukset voivat tukea kestävämpää ympäristöä ja elinvoimaista yhteiskuntaa – samalla tuottaen vahvaa taloudellista arvoa.
Viimeisten neljän vuoden aikana CapMan on onnistunut tässä.
Koska CapMan on pääosin reaalivarallisuuteen keskittyvä yhtiö, ilmastonmuutos vaikuttaa meihin selkeästi – ja me vaikutamme siihen. Tämän vuoksi oli ensisijaisen tärkeää linjata CapManin toiminta Pariisin ilmastosopimuksen mukaiseksi. Tämä toteutettiin laatimalla tieteeseen perustuvat hiilidioksidipäästöjen vähennystavoitteet, mikä teki CapManista yhden maailman ensimmäisistä yksityisten markkinoiden toimijoista, joka näin toimi.
”Pelkästään kiinteistösektori vastaa lähes 40 %:sta maailmanlaajuisista hiilidioksidipäästöistä. Halusimme kohdata tämän haasteen suoraan,” Anna kertoo
Vuoden 2024 loppuun mennessä CapMan Real Estate oli jo edellä asetetuista vähennystavoitteista – samalla kun energiakustannukset laskivat ja vuokralaisten tyytyväisyys kasvoi. Tämä kehitys jatkui, ja vuonna 2025 CapMan Real Estate sai nettonollatavoitteensa validoitua, jälleen yhtenä alan ensimmäisistä.
”On todella palkitsevaa työskennellä yksityisillä markkinoilla aktiivisen omistajan roolissa. Edistystä tapahtuu konkreettisesti ja nopeasti.”
Anna jatkaa, että CapMan ei vaadi sijoituskohteilta tiettyä vastuullisuustasoa ennen sijoittamista. Sen sijaan yhtiö keskittyy siirtymään – työskentelemällä tiiviisti sijoituskohteiden kanssa, jotta niiden kyvykkyys kasvaa ja ne pääsevät kestävien käytäntöjen tielle.
”Tämä on meidän vastuullinen lisäarvomme. Tiedämme, mitä pitää tehdä, ja työskentelemme tiimien, omaisuudenhoitajien ja portfolioyritysten kanssa päästäksemme tavoitteisiin. Tämä sopii minulle hyvin – pidän asioiden korjaamisesta ja eteenpäin menemisestä.”
Intohimoa ja sinnikyyttä
Kun Anna Olssonin tapaa henkilökohtaisesti, vastassa on täydellinen yhdistelmä positiivista energiaa ja päättäväisyyttä.
Anna kasvoi Ruotsin länsirannikolla perheessä, joka pyöritti matto- ja taidealan liiketoimintaa sekä pienimuotoista metsätaloutta.
Nuorena hän oppi nauttimaan luonnosta ja arvostamaan sitä pohjoismaisella tavalla – metsät, pellot, niityt, järvet ja meri tulivat tutuiksi. Luonnon ja taiteen kauneus ja taika muodostuivat keskeiseksi osaksi hänen elämänvalintojaan – sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti.
Anna on asunut useissa maissa ja luonut yhteyksiä ihmisiin ympäri maailmaa. Queer-aktivismista ihmisoikeusanalyysiin ja kestävän rahoituksen konsultointiin – hänen laaja kokemuksensa sopii täydellisesti toimintaan keskittyvään reaalivarallisuusyhtiöön, joka saa asioita aikaan.
Näin Anna kuvaa ajattelutapaansa: osaaminen ja energia ovat olennaisia, kun halutaan inspiroida muita ja edistää kehitystä kohti parempaa maailmaa. On osattava yksinkertaistaa monimutkaisia asioita ja kohdata ihmiset siellä, missä he ovat.
”Kun työskentelee näin monipuolisen aiheen kuin vastuullisuuden parissa, on osattava konkretisoida ja tarjota se helposti omaksuttavina paloina, jotta ihmiset saadaan mukaan. Ja jotta saavutetaan hyviä tuloksia, on osattava innostaa, puhua ihmisten kieltä ja saada heidät näkemään siirtymän arvon ja tuoton.”
Yhteiset askelmerkit eteenpäin
Vastuullisuustyössä hyvä hallintotapa sekä vaikuttavuuden ja edistyksen mittaaminen ovat perusta kohdekohtaiselle, arvoa luovalle tekemiselle.
Koska CapMan ei vaadi sijoituskohteilta valmiiksi vahvoja vastuullisuuskäytäntöjä ennen sijoittamista, on vastuullisuustiimi kehittänyt systemaattisia toimintamalleja niiden rakentamiseksi. Ensimmäisenä askeleena tiimi tukee omaisuudenhoitajia ja sijoitustiimejä rakenteiden luomisessa. Ne auttavat riskien hallinnassa ja tukevat laajempia kohdekohtaisia vastuullisuusstrategioita ja -tavoitteita.
Anna korostaa, että vastuullisuuden sisällyttäminen liiketoimintasuunnitelmaan on avainasemassa – olipa kyseessä infrastruktuurihanke, kiinteistö, metsätalous tai yritys.
Anna kertoo neljä esimerkkiä, joista hän on erityisen ylpeä:
- Skarta Energy, uusiutuvan energian yhtiö CapManin infrastruktuurisalkusta. Yrityskaupan jälkeen vastuullisuustiimi, sijoitustiimi ja Skarta loivat yhdessä hallintomallin, vastuullisuuskäytännöt ja mittarit kehityksen seuraamiseksi. Yhteistyö jatkui EU-taksonomian mukaisessa linjauksessa. GRESB-vastuullisuusarviointi palkitsi kehityksen viidellä tähdellä jo ensimmäisessä arvioinnissa
- Loviisan Lämpö, kaukolämpöyhtiö samasta infrastruktuurisalkusta. Yhtiön oma halu kehittyä vastuullisemmaksi alalla, joka kohtaa hiilestä irtautumisen haasteita, on merkittävä. Loviisan Lämpö otti käyttöön maailman suurimman hiekka-akun, joka vähensi Pornaisten kaukolämpöverkoston hiilidioksidipäästöjä noin 70 %.
- CapMan Real Estaten hallinnoima toimistorakennus Tanskassa, johon on asennettu Skandinavian suurin integroitu aurinkopaneelikatto. Katto vähentää hiilidioksidipäästöjä 279 tonnia vuodessa ja tuottaa sähköä koko rakennuksen vuosikulutuksen verran, pienentäen samalla käyttökustannuksia.
- Natural Capital -tiimi, joka varmistaa, että metsäsijoitusten vastuullinen metsänhoito on sertifioitu sekä FSC:n että PEFC:n mukaisesti kaikissa rahastoissa ja kohteissa. Sertifioidut puutuotteet saavat korkeampia hintoja, ja niiden kysyntä kasvaa jatkuvasti.
Toimiva konsepti
Annan mukaan yritykset, jotka eivät tee mitään vastuullisuuden eteen, menettävät arvoaan – ja tämä voi tapahtua nopeasti aikana, jolloin sijoittajat, asiakkaat ja kuluttajat vaativat vastuunkantoa.
”Tarjoamme portfolioyrityksille systemaattisen ja tehokkaan tavan rakentaa vastuullisuuden peruspilarit. Lisäksi tarjoamme asiantuntijaresursseja, joihin heillä ei välttämättä muuten olisi pääsyä.”
Anna kertoo, että rahoitus, vihreän siirtymän kunnianhimo ja sisäinen vastuullisuusosaaminen muodostavat voittavan yhdistelmän. Yritykset arvostavat yhteistyötä, sillä se auttaa paitsi sääntelyn noudattamisessa, myös riskien vähentämisessä, kustannusten leikkaamisessa ja vastuullisuuteen liittyvien kasvumahdollisuuksien hyödyntämisessä.
Tämä ajattelu vie CapManin vastuullisuustyötä jatkuvasti eteenpäin. Se myös inspiroi uudenlaista ajattelua, innovatiivisia tapoja löytää mahdollisuuksia ja luoda tuottoa nopeasti muuttuvassa maailmassa.
Viime vuoden aikana CapMan on kehittänyt luontokehyksen, joka pohjautuu TNFD:n (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) ja Science Based Targets for Nature -viitekehyksiin. Kehys kattaa kiinteistöt, infrastruktuurin, luonnonvarat ja pääomasijoitukset, ja se rakentuu viiden luontopaineen ympärille. Mallia on pilotoitu eri kiinteistötyypeillä, metsäomaisuudella ja yrityksillä, ja työtä jatketaan sen hienosäädössä. Kehys on nyt siirtymässä käytäntöön.
CapMan on myös tietoinen ihmisoikeusvastuusta arvoketjussaan. Yhtiö on tehnyt kattavan ihmisoikeusriskien arvioinnin koko toiminnassaan ja sijoitustiimeissä. Tämän pohjalta vastuullisuustiimi on laatinut tiekartan ihmisoikeuksiin liittyvän due diligence -prosessin kehittämiseksi konsernitasolla ja sijoituskohteissa. Tiekartta tarjoaa konkreettista ohjeistusta sen toteuttamiseen kiinteistöhallinnassa ja portfolioyrityksissä. Muita CapManin edistämiä teemoja ovat monimuotoisuus, inklusiivisuus ja merkityksellinen työ.
Parhaiden käytäntöjen ja luottamuksen rakentaminen
Anna kertoo, että CapMan on panostanut vastuullisuusosaamisen kehittämiseen, ja tuloksena on syntynyt asiantuntijatiimi. Koska osaaminen on talon sisällä, vastuullisuustiimi on ollut mukana kehittämässä alan ja omaisuusluokkien parhaita käytäntöjä.
”Olen onnekas saadessani työskennellä tällaisen huipputiimin kanssa. He ovat kaikki kokeneita, mikä on harvinaista vastuullisuusalalla. He ovat asiantuntijoita omilla aloillaan, ja heidän taustansa täydentävät toisiaan hienosti.”
”He ovat tehneet minuun vaikutuksen. He pyrkivät aina selvittämään, mikä toimii käytännössä ja muuntaman tieteen toiminnaksi. Vahvan tiimin ansiosta voimme olla mukana kehittämässä parhaita käytäntöjä omilla aloillamme.”
Kun Annalta kysytään nykyisestä vastuullisuutta kohtaan kasvavasta vastarinnasta ja geopoliittisista huolista, hän painottaa, ettei CapManin vastuullisuustyötä ole koskaan ohjanneet pelkät trendit. CapManille vastuullisuus on liiketoiminnallisesti järkevää.
Pohjoismaisena sijoittajana, joka toimii pääosin Pohjoismaissa, CapMan on mukana rakentamassa sellaista yhteiskuntaa, jossa haluamme elää. Nykyinen geopoliittinen tilanne ja puheet vastuullisuuden vastaisesta liikehdinnästä eivät horjuta pitkän aikavälin näkemyksiä vastuullisuusriskeistä ja -mahdollisuuksista.
”Tämä vastareaktio on tavallaan tervetullut, sillä se auttaa meitä tarkentamaan fokusta ja kannustaa parempaan – keskittymään siihen, mikä todella merkitsee: miten rakennetaan tulevaisuus, jossa yritykset, ihmiset ja planeetta voivat kaikki menestyä.”
CapManilla aktiivinen omistajuus on kaiken perusta. Se toteutuu omaisuudenhoidossa, hallitustyöskentelyssä ja aktiivisessa vuorovaikutuksessa portfolioyritysten kanssa. Sijoittajalle, joka haluaa keskittyä vastuullisuussiirtymään, tämä tarjoaa selkeän edun verrattuna julkisiin yhtiöihin, joissa mandaatti on rajatumpi.
”Joidenkin mielestä vastuullisuutta on vaikeampi toteuttaa yksityisomisteisissa yrityksissä, koska yksityiset markkinat ovat jäljessä. Oma kokemukseni on täysin päinvastainen.”
Anna Olsson
- Syntynyt: Ruotsin länsirannikolla, West (Best) coast.
- Tehtävä: CapManin vastuullisuusjohtaja vuodesta 2021.
- Koulutus: Politiikan tutkimuksen ja kansainvälisten suhteiden maisteriohjelma Linköpingin yliopistossa (2004–2011), filosofiaa Uppsalan yliopistossa (2001–2002).
- Aiempi kokemus: Vastuullisuuskonsultti ISS ESG:llä, viimeksi ESG-asiantuntijatiimin vetäjä Pohjois-Euroopassa ja APAC-alueella (2015–2021), ihmisoikeusanalyytikko ja sidosryhmävastaava Ethix SRI Advisorsilla (2013–2015), projektipäällikkö integraatio- ja queer-aktivismihankkeissa, Rädda Barnen (2005–2011).
- Luottamustehtävät: Hallituksen jäsen integraatiojärjestössä Nya Kompisbyrån/Nema Problema.
- Kiinnostuksen kohteet: Matkustaminen, valokuvaus, kirjallisuus, ulkoilu, liikunta, perhe ja ystävät.
- Piilevä lahjakkuus: Absoluuttinen sävelkorva.
Esittelyssä Spotlight-sarja – tarinoita CapManin kulissien takaa
Tervetuloa uuden sisältösarjamme, Spotlightin, pariin. Se tarjoaa kurkistuksen CapManin kulissien taakse tekijöidemme näkökulmasta. Jokaisessa osassa jaamme uratarinoita, näkemyksiä CapManilaisten työstä ja siitä, mikä heitä motivoi rooleissaan.