20/05/2026
SPOTLIGHT
Harri Halonen on ollut keskeisessä roolissa CapMan Infran liiketoiminnan ja tiimin rakentamisessa. CapMan Infra sijoittaa energia- ja hyödykesektoriin, liikenteeseen sekä digitaaliseen infrastruktuuriin Pohjoismaissa. ”Keskitymme vahvasti kasvattamaan yhtiöitä vastuullisesti, joka luo pitkän aikavälin arvoa”, hän sanoo.
Tämän vuoden helmikuussa CapMan Infra allekirjoitti sopimuksen myydäkseen 60 prosentin omistusosuutensa Valokuitusesta Brookfield Infrastructure Structured Solutionsille ja Telialle. Valokuitunen perustettiin huhtikuussa 2020 CapMan Nordic Infrastructure I -rahaston ja Telian toimesta nopeuttamaan laadukkaiden FTTH-yhteyksien (fibre-to-the-home) rakentamista Suomeen.
”Seurasimme CapManilla tarkasti eri infrastruktuurisektorien kehitystä ja trendejä. Ruotsissa ja Norjassa kuitumarkkinat olivat jo kehittyneemmät, kun taas Suomessa datankäyttö perustui pitkälti mobiiliverkkoihin. Operaattorit keskittyivät 4G- ja 5G-verkkojen rakentamiseen eivätkä investoineet kuituun samassa määrin. Siksi markkinoilla oli selkeä rako uudelle kuituyhtiölle”, kertoo CapMan Infran partneri Harri Halonen.
Valokuitunen rakensi muutamassa vuodessa valtakunnallisen kuituverkon ja saavutti markkinajohtajan aseman, mahdollistaen luotettavat ja nopeat yhteydet kotitalouksille ympäri Suomen. Yhtiö toimii avoimen verkon mallilla, jonka kautta palveluita tarjotaan useiden palveluntarjoajien toimesta. Valokuitunen jatkaa verkostonsa laajentamista: tällä hetkellä sen piirissä on yli 450 000 kotitaloutta, kun yhtiötä perustettaessa määrä oli noin 20 000.
Valokuitusen menestys ja kasvu Suomen johtavaksi kuitu kotiin -yhtiöksi on Halosen mukaan aktiivisen omistajuuden sekä usean organisaation yhteisen työn tulosta.
”Rakensimme yhdessä Telian ja Valokuitusen johdon kanssa vahvan organisaation, jolla on alan johtavat kaupalliset ja operatiiviset kyvykkyydet. Brookfieldin ja Telian omistuksessa yhtiöllä on erinomaiset lähtökohdat seuraavaa kasvuvaihetta varten”, Harri sanoo.
CapMan Infran oma kasvutarina
Valokuitusen kasvun rinnalla myös CapMan Infra on jatkanut omaa kasvuaan.
Tänä päivänä CapMan Infra koostuu 16 sijoitusammattilaisesta Tukholmassa ja Helsingissä, ja tiimi on kerännyt tähän mennessä noin 800 miljoonaa euroa pääomia. CapMan Infra sijoittaa infrastruktuuriin Pohjoismaissa ja Pohjois-Euroopassa keskittyen energiaan, liikenteeseen sekä digitaaliseen infrastruktuuriin. Tiimi on käynnistänyt rahaston III varainhankinnan, jonka tavoitekoko on 750 miljoonaa euroa – kaksinkertainen rahastoon II verrattuna.
”Olemme olleet onnekkaita vahvan tiimimme rekrytoinnissa, ja uskon, että jatkamme tiimin kasvattamista tulevina vuosina. Panostamme rekrytointiin niin, että jokaisella on mahdollisuus kehittyä ja ottaa enemmän vastuuta. Se on ollut tärkeää myös omalla urallani.”
Aktiivinen sijoittaja, joka toimii lähellä salkkuyhtiöitä
Harri on syntynyt Ruotsissa suomalaisten vanhempien perheeseen ja kasvanut seitsemässä eri maassa. Hän opiskeli King’s College Londonissa ja aloitti uransa Lontoossa Macquarie Groupissa, joka oli tuolloin yksi maailman suurimmista infrastruktuurisijoittajista.
2010-luvun alussa Harri työskenteli Sveitsissä Swiss Lifellä, joka käynnisti infrastruktuurisijoitusohjelman. Hän liittyi tiimiin sen alkuvaiheessa ja toteutti sijoituksia muun muassa uusiutuvaan energiaan, energia- ja hyödykesektoriin, liikenteeseen sekä julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyöhankkeisiin (PPP). Samalla hän analysoi laajasti myös pohjoismaisia sijoitusmahdollisuuksia.
Vuoden 2017 lopulla Harri siirtyi CapManille rakentamaan CapMan Infran liiketoimintaa. Häntä motivoi uuden aloittamisen haaste – kun saa olla mukana rakentamassa jotakin alusta asti ja vaikuttamassa siihen, millaiseksi se muodostuu.
”Tiimimme ja toimintatapamme mahdollistavat suuremman vastuun ottamisen kuin suurissa organisaatioissa. Koska olemme lähellä salkkuyhtiöitä, oman työn vaikutus yhtiöiden kasvuun on konkreettisesti nähtävissä.”
CapMan Infra sijoittaa alemman keskisuuren markkinasegmentin yhtiöihin, jossa aktiivinen omistaja voi toimia ensimmäisenä ammattimaisena omistajana, kasvattaa yhtiöitä ja myydä ne eteenpäin suuremmille infrastruktuurirahastoille tai -alustoille.
”Infrastruktuuri mielletään usein passiivisiksi ja pitkäjänteisiksi sijoituksiksi, mutta meillä on private equity -henkinen lähestymistapa ja vahva kestävyysfokus. Sijoitamme nuoriin yhtiöihin tai jopa vasta perustettaviin yhtiöihin ja kasvatamme niitä sekä orgaanisesti että yritysjärjestelyin”, Harri kertoo.
”Ensimmäisenä ammattimaisena omistajana toimiminen tarjoaa mahdollisuuden kehittää prosesseja, johtamista ja vastuullisuuskäytäntöjä kokonaisvaltaisesti – ja sitä kautta luoda konkreettista arvoa.”
Pitkän aikavälin arvonluontia
Koska infrastruktuurisijoitukset ovat luonteeltaan pitkäjänteisiä, myös työssä tarvitaan pitkä aikahorisontti.
”Rakennamme pitkäikäisiä, yhteiskunnalle kriittisiä palveluja ja yhtiöitä. Siksi on tärkeää luottaa siihen, että oikeat päätökset, kova työ ja aktiivinen omistajuus tuottavat tulosta ajan myötä. Tulokset eivät aina näy heti. Valokuitunen on hyvä esimerkki: alkuvaiheessa kohtasimme haasteita, mutta pystyimme tekemään tarvittavat muutokset ja rakentamaan pitkällä aikavälillä markkinajohtajan.”
Pitkän aikavälin arvoa luodaan myös sijoituksilla, jotka ovat taloudellisesti kannattavia mutta samalla parantavat yhteiskuntaa.
CapManin omistusaikana norjalaisessa lauttayhtiössä Norledissä investoitiin noin 250 miljoonaa euroa nolla- ja vähäpäästöisiin aluksiin, mikä vähensi CO₂-päästöjä yli 30 prosenttia. Norledin myynti vuonna 2022 oli rahasto I:n ensimmäinen irtautuminen.
Toinen esimerkki on Koiviston Auto, Suomen suurin linja-autoyhtiö, joka on eturintamassa siirtymässä päästöttömään joukkoliikenteeseen.
”Keskitymme vahvasti kestävään kasvuun, joka luo pitkän aikavälin arvoa.”
Toimivan yhteiskunnan kannalta elintärkeät palvelut
CapManilla vastuullinen toiminta tarkoittaa myös työntekijöiden hyvinvoinnista huolehtimista. Koska infrastruktuurisijoittaminen on luonteeltaan pitkäjänteistä, on tärkeää löytää toimintamalli, joka toimii pitkällä aikavälillä myös työntekijöiden näkökulmasta. Harrille on tärkeää, että tiimi tukee elämän eri palasten yhteensovittamista.
Yhtiöitä kasvatettaessa CapMan pyrkii luomaan organisaatioita ja kulttuureja, jotka tukevat sekä liiketoiminnan kasvua että ihmisten kehittymistä. “Kyse on lopulta ihmisistä”, Harri sanoo ja lisää, että suuri osa hänen ajastaan kuluu henkilöjohtamiseen CapManin salkkuyhtiöissä.
”Tämä on infrastruktuurissa erityisen tärkeää, sillä tuotamme elintärkeitä palveluja toimivalle yhteiskunnalle. Tarvitsemme ihmisiä, jotka viihtyvät työssään. Se johtaa parempiin palveluihin ja parempiin tuloksiin. Oikeiden ihmisten ja oikean asenteen merkitystä ei voi liikaa korostaa.”
Harri Halonen
Koulutus: BSc Business Management, King’s College London, Iso-Britannia
Rooli: Partner, CapMan Infra
Aiempi kokemus: Director, Brunswick Real Estate, Tukholma (2016–2017). Senior Investment Manager, Swiss Life Asset Managers, Zürich (2013–2016). Executive, Macquarie Group, Lontoo (2010–2012).
Kiinnostuksen kohteet: liikunta, jalkapallo, matkustaminen ja aika perheen kanssa
Esittelyssä Spotlight-sarja – tarinoita CapManin kulissien takaa
Tämä on neljäs osa Spotlight-sarjastamme. Se tarjoaa kurkistuksen CapManin kulissien taakse tekijöidemme näkökulmasta. Jokaisessa osassa jaamme uratarinoita, näkemyksiä CapManilaisten työstä ja siitä, mikä heitä motivoi rooleissaan.